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空有互联网思维是没有用的,六福珠宝中国大陆地区一季度同店销售下跌52%

十一月 29th, 2019  |  社会责任

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六福珠宝发布一季度业绩,截止2014年6月30日2015财年一季度六福珠宝同店销售大跌54%,六福称跌幅符合预期,此前7月9日其竞争对手Chow
Tai Fook Jewelry Group
Ltd.周大福珠宝集团有限公司亦发布同店销售大跌40%的一季度财报。

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“互联网+”的概念风生水起,一些传统企业更是将之视为转型期的不二法宝。不过,“互联网+”的“+”到底意味着什么?它能帮助传统企业完成转型升级的使命吗?管理专家、通灵珠宝CEO沈东军认为,无论什么企业,核心竞争力还是产品品质,如果缺少踏踏实实做事的工匠精神,不能把产品做到极致,空有互联网思维是没有用的。

按类比,一季度六福黄金同店销售大跌65%,下跌主要上一财年同期金价下跌造成的销售基数走高,2014财年一季度六福黄金同店销售增幅高达134%,按重量一季度黄金销售下跌62%;珠宝首饰一季度同店销售下跌19%。

“最近几年,被冠以极具‘互联网思维’的企业,无论是卖煎饼、卖牛腩、卖手机、卖面膜……消费者在对企业运营手段倍感新奇之后,最终带来口碑相传的还是回归产品本身。”沈东军说。通灵珠宝沈东军:“鼠标+刻刀”才是赢家

按区域,六福珠宝中国大陆地区一季度同店销售下跌52%,其中黄金同店销售下跌59%,珠宝首饰同店销售则有5%的涨幅;港澳地区一季度同店销售下跌54%,黄金和珠宝首饰同店销售分别下跌65%和20%。

华为创始人任正非也曾经告诫华为员工,不要盲目信奉互联网思维。他说,尽管互联网以及物联网正在渗透到社会生产和生活的方方面面,然而也应当看到,互联网虽然促进了信息的生产、交流、获取和共享,但没有改变事物的本质,即使在互联网时代,车子还是车子,内容还是内容,豆腐还是豆腐。

销售增长43.3%,从上年同期的134.117亿港元增至192.149亿港元,同店销售增长24.9%,较去年的7.4%大幅上升。;净利润大涨50.0%,从上年同期的12.430亿港元,合每股收益2.11港元增至18.650亿港元,合每股收益3.17港元。

如今,一些商家被“浮躁”挟裹,急功近利,缺乏静下心好好打磨一件作品或一件事情的耐心。“从短期看,它们或许也能赚得盆满钵满,但要形成被消费者口口传颂的优质品牌,那么光靠互联网思维是不行的。”沈东军强调。

截至2014年6月30一季度,六福共运营自营店142间,其中83间位于中国大陆,44间位于香港、10间位于澳门、5间位于海外,连同位于中国大陆的1148间品牌店,六福截止2015财年一季度共拥有1290间店铺。

因此,不管商界流行什么新思维,精益求精、一丝不苟、专注专业、做到极致的“工匠精神”始终是社会所需,始终会受到欢迎和尊重。

对于这一点,沈东军有切身的体会。他告诉记者,“像钻石珠宝这样的高端产品,客户更加注重产品的品质。”

在积极拥抱互联网思维的同时,沈东军更是在通灵珠宝内部,反复强调要有将产品品质发挥到极致的“工匠精神”。

通灵珠宝致力于传承比利时安特卫普550年钻石文化,大力推广“安特卫普切工”。经过多年市场教育,如今,优质切工的概念已成为中国消费者在购买钻石时的重要衡量标准。在品牌塑造过程中,沈东军提出“为下一代珍藏”的品牌理念,将珠宝的消费意义进行了高度升华,这也意味着,只有高品质的钻石才能承担起传承的重任,安特卫普切工可以铸就这样的高品质。

“我认为互联网思维与产品品质应该做到‘互相拥抱’。”沈东军表示,互联网让口碑传播能够以几何级的速度进行扩散,然而传播的本质没有变,变的只是传播的速度。因此,如果没有用“工匠精神”将产品本身做好,光靠互联网思维,是无法在当前激烈的竞争市场中占据优势的。企业要真正实现成功,就必须“鼠标”+“刻刀”。

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