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记者也发现不少的转型店家并没有从事之前的行业,如制造各种新奇、娱乐、流行、煽情、传言、神秘

一月 18th, 2020  |  企业概况

导读:前两年,消费高端礼品的人大有人在,但是“八项规定”的出台以及相继出台的其他政策在社会上引起了不小的涟漪,高端礼品的市场热度迅速冷却。  【中国礼品网讯】前两年,消费高端礼品的人大有人在,花几万元甚至几十万元购买一块黄花梨雕刻或是一枚寿山石印章的人虽然称不上络绎不绝但也隔三差五就会售出一个“大件”。但是“八项规定”的出台以及相继出台的其他政策在社会上引起了不小的涟漪,高端礼品的市场热度迅速冷却。  “禁令”下的高消费悄悄转型  在郑州市航海路茶城专营信阳毛尖的徐先生说:“我们这儿的信阳毛尖最贵成本价每斤在1000元以上,算上工人工资、运费、手续费等。‘八项规定’对我们商户影响很大,高端茶不好卖,就会有很多的在库积压茶叶,积压时间越长,损失越大。”
其他商家也纷纷表示,在春茶市场中,礼品茶是销售重点,利润也是最大的,但是在国家“八项规定”下,礼品茶市场基本已经处于半瘫痪状态。  高端礼品茶市场遇冷,一些茶商趁机推出100克、125克的小包装、简包装,适应普通消费者的尝鲜需求。有些商户则开始改变传统的销售渠道,“我在淘宝上开了一家网店,销售情况还不错。”  石春正,在大学路的郑州古玩城开店也有七八年了,主营南阳独山玉。他告诉记者,以前店铺走的是高端路线,从去年开始已经转型走亲民路线了。那些价格昂贵的玉器摆件已经难觅新主了,倒是一些几百元的翡翠首饰很受大众欢迎。  他告诉记者,他的转型是成功的,原来周围有几家关系不错的店铺邻居,开始也都是走的销售高端雕刻路线,一直没考虑过转型,哪想到曾经“高消费”的那段时间不会一直持续,店里商品都是很贵的,占有了大量的资金,又销售不出去,生意越来越不好,有两三家福建的老板都关门回去了。  挤出高端市场泡沫
平民时代来临  政策重压下,虽然有部分高端礼品专营店卖家不断叫苦,但广大市民还是连连叫好的。在反腐高压下,过去送礼的歪风得到了明显的收敛。没有了“礼”尚往来,反而办事效率得到了提高,这正是政策落实得到的最好体现。  记者通过近日的走访,发现销售火爆的店铺也多是走平民路线,消费者也都是广大市民,其中不少店铺都是由前些年的高档礼品专卖店转型过来的。用石春正的一句话来形容那就是“卖东西也要跟着党的脚步走,你看那些顽固的卖家,不转型就只有关门了”。  除此之外,记者也发现不少的转型店家并没有从事之前的行业,而是选择了更加亲民的行业,比如在纬四路服装批发市场卖包的店家,前两年是从事海参生意的。  她告诉记者,从前经营的是高档保健品专卖店,那时候生意好特别是过年,店里四个服务员都忙不过来,从去年年初开始生意明显下滑,服务员也都辞职离开了,最后实在撑不下去就只有关门。现在在市场里卖包虽然价格不像以前动不动上千元的,但是生意比想象中好多了。  专家表示,虽然中国自古就是礼仪之邦,但这并不能成为腐败的理由。礼节上的“迎来送往”本就应该阳光化,只有挤出中国消费行业里的“畸形毒水”才能激发正常的内需需求,规范市场,能够真正地满足广大市民的需求。

导读:饮料礼品如何打响市场话语权?如何在“饮料送礼市场”中找到品牌的立足点为品牌建立话语权,就必须先挖掘饮料送礼消费人群的消费行为、消费习惯、消费场合等要素,从而找到消费者真正的消费需求。  【中国礼品网讯】饮料礼品如何打响市场话语权?如何在“饮料送礼市场”中找到品牌的立足点为品牌建立话语权,就必须先挖掘饮料送礼消费人群的消费行为、消费习惯、消费场合等要素,从而找到消费者真正的消费需求。再将需求最终转化成为一句打动人心的话语。  造就攻心话语。可以从两个方面入手,从正面理性诉求出发寻找产品的购买理由以及送礼对象,从侧面感性诉求关联好的文化及强势形象。  一个好的购买理由。洞悉消费者心理是挖掘购买理由的必要条件。特别对于饮料产品,往往好的购买理由,不能是强烈的功能诉求。消费者心里难以接受饮料产品强烈的功能性(功能饮料除外),如怕上火、经常用脑。一个是问题,一个是状态,强调的就是消费心理,可以针对送礼对象。购买者不一定是使用者,送礼消费更是如此,购买者非使用者。所以,针对送礼对象的诉求很重要。面对竞争格局,抢占特定人群是一种有效的方式,如送长辈,黄金酒。  关联好的文化。利用品牌名直接与文化关联是十分重要的。如“喝王老吉,过吉祥年”,通过“吉”字,有效地结合中国文化,输出价值。一些品牌没有在品牌名上找到出路,但是也不能捏字造句,而应从其他方面入手。  打造强势形象。用一个强势的形象来代表品牌,给消费者情感上的联想是十分恰当的。“中国凉茶,和其正”、“海尔,中国造”等,都从“中国”角度为产品树立了强势的形象。当然,和其正由于品牌的落实难以契合“中国”形象。  必须意识到,没有理性诉求提供给消费者的购买理由,只有情感诉求,并不能成功建立品牌,在竞争中,终将被其他竞争对手挤出去。只有消费者明确产品的购买理由契合自身需求,品牌才能在竞争中突围。而情感诉求在品牌打造过程中,可为品牌润色,活化品牌,二者相辅相成,为品牌成功建立话语权。  建立一个易识别的视觉形象。产品必须建立一个容易被识别的视觉形象,这样才能更容易被消费者记忆。一个易识别的视觉形象可以有几个方向:一、独特的色彩;二、独特的造型;三、独特的图案。  在送礼市场,由于中国人偏好红色,所以红色包装的产品给自己增添了更多的促销优势。其他色彩包装的产品却不存在这种优势,例如百事“敢为中国红”。为中国人骄傲的“红”一次的促销方式,实质就是一种思维方式。  找到适合的品项。除了一句话攻心及一个易识别的视觉形象,还要有一个适合的品项。饮料市场经过多年的发展,三种消费形式已有了各自突出的品项。即饮消费通常以瓶装产品为主,由于瓶装产品的旋盖设计既方便携带保存又满足了即饮行为;场合消费又可以分为家庭消费及特殊场合消费,场合消费对分享装、盒装的消费行为更加明显,特殊场合如酒店、餐饮等,罐(听)装产品在这些场合找到了销售突破口,由于渠道的封闭性,争夺战尤为严重;送礼市场,盒装及罐装产品的优势相对明显,而瓶装产品存在明显的不足。  运营执行力考验企业。当然,为品牌建立话语权,产品是最核心的问题。明确了产品的战略方向,4P中其他的方面,如价格、渠道、推广也要跟着做适当的调整。  价格上,应定位于行业环境下消费者接受的价格带及根据送礼对象偏向的价格带。比如现在的消费心理是从送礼对象出发,饮料的送礼对象通常为走亲访友、针对领导送礼,消费者通常追求档次,亲友送礼更追求价值。一箱饮料在100元以下价格,满足了普通人亲朋送礼接受的价格额度。  渠道上,方便消费者产生购买行为、利于产品到达送礼消费终端的渠道结构设计等。如社区附近的店铺、众多流通小店,都满足了消费者购买后直接送礼的方便性。  推广上,做到有节点有节奏地布局市场推广活动。同时,形成一套符合企业自身的、与竞争对手具备独特性的推广活动是必要的。  这些重要的战略配称都考验着企业的运营执行能力。事无巨细,在节点前对经销商进行压货,用以控制经销商的资金,从而打击竞争对手的战术动作,也是至关重要的。  没有权利说话的品牌不是好品牌,有权利说话而说话无权利的也不是好品牌。只有从“话语权”的战略思维出发,适应当时行业的竞争环境,才能真正地建立品牌。饮料送礼消费市场的竞争将愈演愈烈,勇于针对送礼市场而开发的产品,将出现在这样的时机点上并突围而出。

导读:品牌塑造如同制造炸弹一样,只要掌握了合适的配方,具备足够的火药量,并且找到了最有效的引爆点,就可以快速成就一个品牌。那么,礼品行业如何引发品牌营销的爆炸点?  【中国礼品网讯】在快节奏的现代社会里,一个品牌要成功,已经不需要长年累月的积累,更不是财大气粗大企业的专利。对礼品行业而言,品牌塑造如同制造炸弹一样,只要掌握了合适的配方,具备足够的火药量,并且找到了最有效的引爆点,就可以快速成就一个品牌。那么,礼品行业如何引发品牌营销的爆炸点?  什么是品牌炸弹的火药和配方?凡是具备基本品牌知识的人都知道,构成一个品牌的条件并不复杂,归纳起来有如下三个方面的“九品”要求:即品牌=产品(品质,品级,品相)+企业(品德,品行,品格)+市场(品类,品味,品位)。制造一枚好的炸弹,只要巧妙地将各种火药成分调配合适,就具备了成功爆炸的基础了。  但是,光有火药还不行,还必须有引爆点和导火索。引爆点和导火索就是品牌塑造十要素——名人,节点,事件,热门,新奇,娱乐,流行,煽情,传言,奥秘。这些要素是品牌成功的引爆点和催化剂。引爆点越多,品牌成功速度越快,声响也越大,传播也越远,甚至可以连续爆炸很久。一个成功的品牌,既要讲究火药配方,也要有必要的引爆点和导火索才能炸响。要想快速成功,就必须寻找最有效的引爆点。  安徽黄山有个著名景点花山谜窟,就是借助其自身的神秘而实现成功传播的典型案例。这个古代人工凿成的石窟群,单从景观上看并无什么吸引人之处,甚至还不如附近石台县的钟乳石洞穴好看。但是,花山谜窟的神奇就在于,人们无法解释古人开凿这个石窟的目的。专家们提出了很多假说,如屯兵说、采石说、避灾说等等,都无法完美解释。史书上也没有丝毫记载。时任中共中央总书记江泽民因此而给其取名花山谜窟。很多人就是冲着这个“谜”而来的。  借助名人、节点、事件、热门来引爆品牌,这些被动的做法谁都知道,就看企业自己是否能够抓得住。有时候有心栽花花不发,无心插柳柳成荫,需要耐心等待时机,也需要善于抓住时机。企业要预先准备好充足的火药量,才能在机会来临时一举成功,否则不但不会成就品牌,反而还会导致自己快速死亡。假如庆丰包子不是具有良好的质量和服务,就会因为一夜成名而引发广泛关注,自身的各种问题和毛病反而更加彰显,那么庆丰包子就不是庆幸而是倒霉了。  主动去制造引爆点,如制造各种新奇、娱乐、流行、煽情、传言、神秘,需要编造合适的故事,选择适当的方式和时机。要制造引爆点,单靠品牌策划的“奇技淫巧”是不够的,必须依赖深厚的企业文化功底。如超级女声、中国好声音、爸爸去哪儿,等等。可口可乐通过让年轻人自己设计包装瓶,引发了一阵阵销售热浪。小米手机开办小米论坛米聊,也成功培养了一大批米粉。苹果更是通过“爱疯”的新奇,有意制造了一种流行时尚。对中小企业来说,借助现代媒体,通过编造故事来煽动情绪,传播流言,制造悬念,是一种投资少、见效快的做法。只要不是制造传播谣言,不触犯国家法律和违背社会公德即可。  然而,过分强调品牌策划和营销技巧,过多地把注意力放在产品和市场的引爆点上,也会导致品牌塑造误入歧途,甚至走火入魔。礼品行业曾经风行一时、甚嚣尘上的保健品营销,把品牌策划的技巧可谓发挥到极致。但是如今时过境迁,再高超的技巧也无济于事了。这些保健品企业普遍暴露出共同的短板——企业文化功底薄弱。没有企业文化的基础支撑,品牌之花就会很快凋谢。就是找到了引爆点,因为配方不科学,加上自身火药量不够,也只能是昙花一现。很多品牌像小孩子放炮仗一样,响一声就没有了。在品牌配方里,企业文化是不可或缺的三分之一。品牌策划和营销人员,不一定只能走品类创新和独特定位一座独木桥,也不一定只能依靠狂轰滥炸的广告促销,只要找对一种合适的企业文化,并且把这种文化做到极致,也可以成就一个品牌。从企业文化上寻找引爆点,也是一条有效的途径,这个方法更加适合中小企业。还是拿保健品行业来说事。保健品营销现状是整个行业出现了疾病,全体失去了消费者信任。此时再钻研什么品牌策划和营销技巧,不但于事无补,反而弄巧成拙。治标不治本是解决不了问题的。在整个行业文化声名狼藉的时候,企业如果反其道而行之,塑造返璞归真、以拙胜巧的企业文化,就会树立起夺人眼球的品牌形象。优秀的企业文化能够给品牌罩上一圈美丽的光环,让消费者产生美好的品牌联想,从而提升品牌的核心价值。  现在品牌塑造的最大问题,就是品牌配方严重不合理,大多处于一种偏颇失衡、比例失调状态。主要是企业文化成分的欠缺和不足,而把过多的资源和注意力,放在了产品和市场上面。由于大家的一窝蜂,这两个方面的引爆点,大多都已经被开发完毕,基本处于一种枯竭状态。很多品牌策划大师绞尽脑汁,苦思冥想,也想不出什么神奇高招。许多企业只好祈祷,让自己也能像庆丰包子那样撞大运。这是一种被动消极、急功近利的想法。在产品和市场方面寻找不到合适的引爆点的时候,不妨把眼光重新落回企业文化建设上,这其中的方法可谓是无穷无尽的。从企业文化入手塑造品牌,是一种一箭双雕的好做法,这片矿产资源是永不枯竭甚至一本万利的,里面既有充足的火药量,更有无穷的引爆点。像德胜洋楼、海底捞、胖东来这些成功品牌,与品牌策划和营销技巧没有丝毫关系,完全就是企业文化的功劳。中小企业最应该学应该做的,就是以他们为榜样。

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